Skip to content

Kariyer Var | Kariyer ve İnsan Kaynakları Blogu

Farklılıkları Yönetmenin İşletmeler Açısından Avantaj ve Dezavantajları

Farklılıkların yönetilmesinin temel amacı, şirkette çalışan kişileri dil, ırk, din, cinsiyet gibi kimliklerden kurtararak onları şirkete katmaktır. Şirketlerdeki insan Kaynakları departmanları, tüm çalışanların işe başlatılmasından, ayrılmalarına kadar olan sürecin tüm aşamalarıyla ilgilenmektedir. Özellikle insan kaynakları yöneticileri işgücünün nasıl daha etkin yönetileceği konusunda önemli görevler üstlenmekte, farklılıkların yönetilmesi konusunda da strateji ve hedef belirleme sorumluluğunu yerine getirmesi beklenmektedir. İnsan kaynaklarının, birçok yaş, ırk, cinsiyetten oluşan birbirinden farklı şirket çalışanlarını birleştiren politikalar üreterek, mümkün olduğunca takımlar haline

Okumaya devam et

Agile ve Waterfall Yaklaşımları

Agile Yaklaşımı Nedir? Yazılım projelerinde müşteri ihtiyaçlarına daha çabuk ve esnek bir şekilde cevap verebilmek için kullanılmaktadır. Bu yaklaşımda en önemli faktörler; değişime hızlı adapte olması , çözümler sağlaması, müşterinin devamlı olarak projeye dahil edilmesi, proje ekibi ile birlikte sık toplantılar yapılması ve ekibin kendi kendine organize etmesidir. Waterfall Yaklaşımı Nedir? Yazılım geliştirmenin gereksinim analizi, tasarım, geliştirme, test ve bakım gibi fazları boyunca aşağıya doğru (şelale gibi) devam eder gibi göründüğü sıralı geliştirme sürecidir. -Şelalenin

Okumaya devam et

Deontoloji ve Faydacılık yaklaşımları

Deontoloji, eylemin kendisi üzerinde yoğunlaşır. Görevler, yükümlülükler ve ilkelere odaklanarak Kararların “sonucunun iyi” olmasından ziyade karardaki “niyetin doğru” olmasını savunur. Esas olan mutluluk ya da fayda değil, mutluluğu hak etmek ve doğru olmaktır. Ahlaki davranış her koşulda ortaya konması gereken davranıştır. Immanuel Kant ile ortaya çıkmış bir kavramdır. Kant, ideal durumu gösteren saf bir ahlak teorisi kurmaya çalışmıştır. Evrensel doğrular vardır. Ve bunlar zaman ve şartlara göre değişmez, iş ahlakı kesinlikle göreceli olamaz. Bazı şeyler

Okumaya devam et

Farklılıkların Yönetimi Nedir?

Örgütlerin verimli ve etkin çalışabilmesi için insan kaynakları vazgeçilmez bir unsurdur. Bilgi toplumu ile birlikte teknolojiler, araçlar, örgütler ve pazarlarda yeni gelişmeler olsa da bütün bu gelişmeleri hayata geçirecek tek güç insandır. İnsan kaynakları açısından güçlü bir örgüt, bu gelişmeleri örgüt bünyesine en iyi uygulayan örgüt demektir. Globalleşme ile başlayan çok kültürlülük kavramı, dünyanın tek pazar haline gelmesi ile birlikte şirketlerde de değişime neden olmuştur. Bu değişim ile şirketlerde yabancı uyruklu çalışan sayılarında artış, farklı

Okumaya devam et

Anneme Pazarlamacı Olduğumu Söylemeyin

Gerek devlet eliyle kurulmuş olsun gerek vakıf, ülkemizde üniversite sayısı arttıkça kurum ve fakültelerin farkındalık yarışı artmaktadır. Küreselleşme, gelişen teknoloji, tıp dünyası ve değişen işletme yapıları sayesinde bir kaç yıl önce duymadığımız yeni bölümler açılmakta hatta daha önce birlikte adı geçen mevcut bölümler daha da ihtisaslaşarak ayrı ayrı yapılanmaktadır. Eskiden Uluslararası İlişkiler bölümleri yaygınken şimdi Uluslararası Ticaret, Uluslararası Finansman ve Lojistik gibi ihtiyaca yönelik yeni bölümler ortaya çıkmaktadır. Özellikle Y kuşağının iş hayatında ağırlığını hissettirmesiyle

Okumaya devam et

İnsan Nedir?

Düşünsel boyutta yazılar yazmak eğlencelidir. Kelimeleri seçmek ve aklından geçen kelimeleri yazıya aktarmak garip bir sevinç ve mutluluk verir. İç sesinle bütünleşmek ve olanları birebir yazmak huzurlu ve karmaşıktır da aslında … İhtiyacın varsa yazmalısın. Çünkü mutluluk yolunda bir terapi ile kendini keşfetme deneyimine şahit oldukça, daha da derinleşecek düşüncelerin ve kendini daha da sevecek veya kendinden daha da nefret edeceksin. Ama kalıcı eserler bırakmak için bu gereklidir . Her yazılan eser midir? diye sorgularsan,

Okumaya devam et

Ne İstiyoruz?

Hayatta bazı seçimler yaparız, beraberinde yeni seçimlerde ardından gelir. Herkes kendi seçimleriyle geleceğini belirler.  Yakın çevremizde, arkadaşlarımızda, akrabalarımızda var olan mevcut sistemde bizleri seçim yapmaya zorlar. Herkes beklenti içerisindedir. Herkes çok akıllıdır. Herkes bilgisini paylaşmayı çok sever. Akıl vermek konusunda milletçe iyiyizdir zaten… Hangi bölüm iyidir, hangi okul iyidir, hangi şehir, hangi zaman, hangi seçim, hangi meslek daha iyidir? Amcasının oğlu, halasının kızı, arkadaşının çocuğu, bilmem neyin yeğeni, arkadaşının oğlu seçmiştir o bölümü okuyordur ya

Okumaya devam et

Neden İnsan Kaynakları?

“NEDEN …?” Ne güzel soru kalıbıdır değil mi? , Neden ile başlayıp herşeyi anlatmasını istersin karşındakinin. Neden’i yazdıktan sonra, yanına ne koysan yakışır tabiri caizse… Bana da son zamanlarda yaptığım iş görüşmelerinde sorulan en popüler soruların başında gelmektedir. Bundan dolayı, neden insan kaynakları?‘nı seçtiğim konusunda bir yazı yazmak istedim. Şimdi şöyle anlatmaya başlayayım hemen. Hayat bazen isteyerek, bazen de istemeyerek bizlerin yaşamlarına yön verir. İnsan kaynaklarını ilk anımsadığım an, üniversitenin 1.sınıfında katıldığım,  “CV Hazırlama ve Mülakat Teknikleri ”

Okumaya devam et