Skip to content

Kategori: İnsan Kaynakları

Covid19 Sonrası Yetenek Yönetiminin Geleceği

Tüm organizasyonları etkileyen Covid19 süreci, yetenek yönetiminin geleceğinde de köklü değişiklikler yaşanmasına neden olacaktır. Önümüzdeki aylarda organizasyonların yetenek stratejilerini tekrar gözden geçireceği, yeni normale uygun şekilde yeniden tanımlanacağı bir sürece girmeleri kaçınılmaz olacaktır. Değişim aslında her noktada başladı. Covid19 salgını, insanları düşünmeye sevk eden bir dönem oldu. İnsanların, hedeflerini, amaçlarını, beklentilerini, kariyer haritalarını yeniden gözden geçiren, konfor alanında mutlu mesut yaşayanların kafasını kaldırıp pencereden dışarıya bakmasını sağlayan, zamanın tabiri caizse su gibi aktığını farkeden, değişimin

Okumaya devam et

İş Görüşmesine Hazırlık

İş görüşmeleri her ne kadar yapısal olarak birbirine benzese de tamamiyle şirkete ve insan kaynakları çalışanlarına göre farklılıklar da olabilir. Fakat genellikle giriş gelişme sonuç şeklinde ilerler. Görüşmeye gitmeden önce biraz hazırlık yapmanız , görüşme esnasında size fayda sağlayacaktır. Sizlere iş görüşmelerinizde avantaj sağlayacak önemli notlar paylaşmak istiyorum ; – Öncelikle CV’nizdeki imla kurallarına dikkat ediniz ve CV nize koyduğunuz fotoğrafınızı yeniden gözden geçiriniz. Şunu unutmayınız, CV’niz sizi temsil etmektedir.Bu nedenle mesleki veya eğitim hayatınızda

Okumaya devam et

Farklılıkları Yönetmenin İşletmeler Açısından Avantaj ve Dezavantajları

Farklılıkların yönetilmesinin temel amacı, şirkette çalışan kişileri dil, ırk, din, cinsiyet gibi kimliklerden kurtararak onları şirkete katmaktır. Şirketlerdeki insan Kaynakları departmanları, tüm çalışanların işe başlatılmasından, ayrılmalarına kadar olan sürecin tüm aşamalarıyla ilgilenmektedir. Özellikle insan kaynakları yöneticileri işgücünün nasıl daha etkin yönetileceği konusunda önemli görevler üstlenmekte, farklılıkların yönetilmesi konusunda da strateji ve hedef belirleme sorumluluğunu yerine getirmesi beklenmektedir. İnsan kaynaklarının, birçok yaş, ırk, cinsiyetten oluşan birbirinden farklı şirket çalışanlarını birleştiren politikalar üreterek, mümkün olduğunca takımlar haline

Okumaya devam et

Farklılıkların Yönetimi Nedir?

Örgütlerin verimli ve etkin çalışabilmesi için insan kaynakları vazgeçilmez bir unsurdur. Bilgi toplumu ile birlikte teknolojiler, araçlar, örgütler ve pazarlarda yeni gelişmeler olsa da bütün bu gelişmeleri hayata geçirecek tek güç insandır. İnsan kaynakları açısından güçlü bir örgüt, bu gelişmeleri örgüt bünyesine en iyi uygulayan örgüt demektir. Globalleşme ile başlayan çok kültürlülük kavramı, dünyanın tek pazar haline gelmesi ile birlikte şirketlerde de değişime neden olmuştur. Bu değişim ile şirketlerde yabancı uyruklu çalışan sayılarında artış, farklı

Okumaya devam et

Neden İnsan Kaynakları?

“NEDEN …?” Ne güzel soru kalıbıdır değil mi? , Neden ile başlayıp herşeyi anlatmasını istersin karşındakinin. Neden’i yazdıktan sonra, yanına ne koysan yakışır tabiri caizse… Bana da son zamanlarda yaptığım iş görüşmelerinde sorulan en popüler soruların başında gelmektedir. Bundan dolayı, neden insan kaynakları?‘nı seçtiğim konusunda bir yazı yazmak istedim. Şimdi şöyle anlatmaya başlayayım hemen. Hayat bazen isteyerek, bazen de istemeyerek bizlerin yaşamlarına yön verir. İnsan kaynaklarını ilk anımsadığım an, üniversitenin 1.sınıfında katıldığım,  “CV Hazırlama ve Mülakat Teknikleri ”

Okumaya devam et

Bilişimciden İK’cı Olur mu? – HRIS

Olur mu olmaz mı? sorusuna cevap konusunda şüpheleri olanlar için bir yazı yazmak istedim. Şirketlerde, özellikle insan kaynakları departmanlarında çalışanların, Yönetim Bilişim Sistemleri  (Management Information Systems) bölümünü çok iyi bilmediğini gözlemlemekteyim. Bana sorulan,  “Neden bu alanda Yüksek lisans yaptınız?” sorusuna cevap olması ve genel itibariyle bölüme dair bir fikir oluşması amacıyla, böyle bir yazı yazmaya karar verdim. Benim bu bölümü seçme nedenim, açıkçası daha lise de okurken hedeflerimden bir tanesi olması ve ayrıca 2011’de yüksek lisans

Okumaya devam et